Kommentaarid Spordisponsorlus, ammendamatute võimaluste maa kohta http://est.best-marketing.com/blog/2010/02/18/spordisponsorlus-ammendamatute-voimaluste-maa/ Wed, 04 Jan 2012 15:11:28 +0200 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 Kirjutas Karl Multer http://est.best-marketing.com/blog/2010/02/18/spordisponsorlus-ammendamatute-voimaluste-maa/comment-page-1/#comment-322 Karl Multer Mon, 22 Feb 2010 21:34:30 +0000 http://est.best-marketing.com/blog/?p=772#comment-322 Sponsorlus kui positsioneeringu tööriist on Eestis alahinnatud. Reeglina kasutatakse sponsorlust kui lihtsalt tuntuse kasvatamise vahendit. Sagedased on ka otsused, kus otsustajad on ise oma lemmikspordile raha suunavad. Pean seda loogiliseks, kui otsustajad ka omanikud on ja seetõttu tohivad omada otsustusõigust oma äritulude kulutamise suunas, mitte aga palgatööl oleva personali poolt ettevõtte vahenditega oma lemmikala toetamist. Sponsorprojektide ja nende aktiveerimisse kulutatava investeeringu suhtarvu hea tava on 1:1le, Eesti praktika on heal juhul 20:1le. Antud olukord sarnaneb olukorraga, kus ostetakse näiteks lehes vaba reklaamipind, aga jäetakse sinna reklaam paigaldamata. Teine sporti ja tema toetamist ohustav trend on poliitikute alaliitude juhtide sekka kaasamine. Seda tehakse sageli lootuses kaasata riigi ja omavalitsuste raha, kuid see peletab eemale toetajaid seoses ala liigse seostamise ühe või teise poliitilise jõuga. Imeliku tunde tekitab näiteks hetkel pokkeri alaliidu ümber toimuv. Pikaajalisus on kindlasti üks eduka sponsorluse alustala, mille osas on EMT kindlasti oma järjepidevusega esirinnas. Hästi tehtud! Kui vaadata uuringutest erinevate suurettevõtete edetabelit sponsorlustegevuse tuntuse lõikes, on liidrite grupp selgelt eristuv ja üks liidritest ka EMT. Sponsorlustegevuse mõõdikustamine on omaette teadus, kus seoste leidmine keeruline. Põnev, et Eestis on juhtunud ka sponsorlustegevust, mille tulemusena nimitoetaja bränd on elanikkonnas assotseerunud rohem toetatava ürituse endaga ning vähem tootega, mille bränd projektile nime andis. Sponsorlus kui positsioneeringu tööriist on Eestis alahinnatud. Reeglina kasutatakse sponsorlust kui lihtsalt tuntuse kasvatamise vahendit. Sagedased on ka otsused, kus otsustajad on ise oma lemmikspordile raha suunavad. Pean seda loogiliseks, kui otsustajad ka omanikud on ja seetõttu tohivad omada otsustusõigust oma äritulude kulutamise suunas, mitte aga palgatööl oleva personali poolt ettevõtte vahenditega oma lemmikala toetamist. Sponsorprojektide ja nende aktiveerimisse kulutatava investeeringu suhtarvu hea tava on 1:1le, Eesti praktika on heal juhul 20:1le. Antud olukord sarnaneb olukorraga, kus ostetakse näiteks lehes vaba reklaamipind, aga jäetakse sinna reklaam paigaldamata. Teine sporti ja tema toetamist ohustav trend on poliitikute alaliitude juhtide sekka kaasamine. Seda tehakse sageli lootuses kaasata riigi ja omavalitsuste raha, kuid see peletab eemale toetajaid seoses ala liigse seostamise ühe või teise poliitilise jõuga. Imeliku tunde tekitab näiteks hetkel pokkeri alaliidu ümber toimuv.

Pikaajalisus on kindlasti üks eduka sponsorluse alustala, mille osas on EMT kindlasti oma järjepidevusega esirinnas. Hästi tehtud! Kui vaadata uuringutest erinevate suurettevõtete edetabelit sponsorlustegevuse tuntuse lõikes, on liidrite grupp selgelt eristuv ja üks liidritest ka EMT. Sponsorlustegevuse mõõdikustamine on omaette teadus, kus seoste leidmine keeruline.

Põnev, et Eestis on juhtunud ka sponsorlustegevust, mille tulemusena nimitoetaja bränd on elanikkonnas assotseerunud rohem toetatava ürituse endaga ning vähem tootega, mille bränd projektile nime andis.

]]>